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Über die Stärkung digitaler Gesundheitssysteme, Krankheitsüberwachung, Notfallvorsorge und -bekämpfung, M&E – und was die Arbeit in diesen Systemen wirklich lehrt.
Ausgewählte Serie
Neun Essays darüber, was neun Jahre bei WHO Nigeria und in Nigerias Gesundheitssystemen wirklich lehren: Daten, Koordination, Gemeinschaft und was bleibt, wenn die Finanzierung endet.
Nach über neun Jahren, die sich über die Polio-Eradikation, Krankheitsüberwachung, Immunisierung und die Stärkung der Gesundheitssysteme in ganz Nigeria erstrecken, hier ein ehrlicher Bericht darüber, was mich diese Arbeit gelehrt hat.
Lektion 8 von 9: Im Bereich der öffentlichen Gesundheit sind die technischen Lösungen selten der Engpass. Was uns verlangsamt, ist die menschliche und institutionelle Herausforderung, mehrere Organisationen dazu zu bringen, sich zur gleichen Zeit in dieselbe Richtung zu bewegen.
Lektion 5 von 9: Eine der schädlichsten Annahmen im Bereich der globalen Gesundheit ist, dass Gemeinschaften unbeschriebene Blätter sind, die nur darauf warten, Interventionen zu empfangen. Das sind sie nicht. Sie verfügen über Wissen, Prioritäten und Handlungsfähigkeit, mit denen sich jedes wirksame Programm auseinandersetzen muss.
Lektion 4 von 9: Praktiker im Feld sehen Politik oft als bürokratisches Hindernis. Nachdem ich seit über neun Jahren an der Schnittstelle von Politik und Umsetzung arbeite, sehe ich das mittlerweile anders.
Lektion 3 von 9: Gesundheitspolitiken, die auf nationaler Ebene konzipiert werden, sind nur so wirksam wie ihre Umsetzung auf Gemeindeebene. Die „letzte Meile“ ist kein Problem der Auslieferung. Es ist ein Problem der Gestaltung.
Lektion 1 von 9: Nach mehr als neun Jahren in der öffentlichen Gesundheit ist die Lektion, zu der ich am häufigsten zurückkehre, diejenige, die am längsten gebraucht hat, um wirklich verstanden zu werden: Leidenschaft ist keine Strategie.
Weitere Artikel sind in Vorbereitung. Themen umfassen kommunale Gesundheitssysteme, eHealth-Umsetzung und Erkenntnisse aus der Ausbruchsbekämpfung.
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