Simisola Adedeji
M&E-Beauftragte · WHO Nigeria · Über neun Jahre Erfahrung im Aufbau von Überwachungssystemen, digitaler Gesundheitsinfrastruktur und evidenzbasierter Programmevaluierung.
Wenn Ihr Gesundheitssystem Daten nicht in Entscheidungen verwandelt, ist das die Arbeit, die ich mache.
- Entwickelte M&E-Rahmenwerke für 25 WHO-Programme, verbesserte die Sensitivität der Polio-Überwachung um 40 % und steigerte die Qualität der Immunisierungsdaten von 54 % auf 81 %.
- Leitete die Mpox-Ausbruchsüberwachung in 27 LGAs, koordinierte 231 Fallermittlungen, deren Ergebnisse in begutachteter Fachliteratur veröffentlicht wurden.
- Steuerte die Notfallüberwachung für COVID-19, Cholera und cVPV2, koordinierte über 53.000 Fallermittlungen und verkürzte die Zeit bis zur Ausbruchsbestätigung um 60 %.
- Die Arbeit ist auf die Stärkung der IHR-Kernkapazitäten, das UHC-Leistungsmonitoring und die SDG-3-Ziele für Gesundheitssicherheit in ganz Westafrika ausgerichtet.
Fachgebiete
Digitale Gesundheitssysteme
Umsetzung technologiegetriebener Lösungen, die Gesundheitssysteme stärken: von digitaler Überwachungsinfrastruktur bis zu datengestützten M&E-Werkzeugen im nationalen Maßstab.
M&E, das Veränderung bewirkt
Konzeption von M&E-Rahmenwerken bei der WHO, die über bloße Konformität hinausgehen und Indikatoren direkt mit Programmentscheidungen verknüpfen und die Ergebnisse verfolgen, die zählen.
Ausbruchsüberwachung
Aufbau und Betrieb von Echtzeit-Überwachungssystemen zur Erkennung von Infektionskrankheiten, die frühe Signale in koordinierte Reaktionen verwandeln, bevor sich Ausbrüche ausweiten.
Ausbildung
PhD, Globale Gesundheit & Gesundheitssysteme (laufend)Laufend
EUCLID University
Master of Public Health (MPH)
Texila American University
B.Sc. Public Health
Babcock University, Nigeria
Vom Signal zur strategischen Reaktion
Über neun Jahre Arbeit in globalen Gesundheitssystemen, verdichtet zu einer einzigen Intelligenzkette. Jede Ebene baut auf der vorherigen auf: rohe Gemeindesignale, die in Entscheidungen verwandelt werden, die Leben im großen Maßstab schützen.
Das ist keine Theorie. Jeder Knoten steht für Systeme, die ich innerhalb von WHO-Programmen in ganz Afrika aufgebaut, eingeführt oder optimiert habe.
Gemeindesignale
Berichte auf Feldebene, Gesundheitshelfer in der Gemeinde, passive und aktive Sentinel-Überwachung.
Früherkennung
Alarmschwellen, schnelle Fallerkennung, Zero-Reporting-Mechanismen auf Ebene der Gesundheitseinrichtung.
Intelligentes Überwachungssystem
Integriertes Echtzeit-Ausbruchsmonitoring auf Distrikt-, Landes- und nationaler Ebene.
Digitale Gesundheitsebene
DHIS2 · SORMAS · ODKInteroperable Plattformen für durchgängige Datenerfassung, Fallermittlung und automatisierte Berichterstattung.
M&E-Rahmenwerk
Indikatoren, Ziele und Rechenschaftsstrukturen, die direkt mit Programmentscheidungen verknüpft sind.
Von Daten zur Entscheidung
Analysepipelines, die rohe Überwachungsdaten in klare, zeitkritische Maßnahmen übersetzen.
Strategische Reaktion
mit SystemstärkungEvidenzbasierte Ausbruchsbekämpfung, verbunden mit nachhaltigem Aufbau von IHR-Kapazitäten.
Wirkung
Messbare Gesundheitsergebnisse im Bevölkerungsmaßstab: verhinderte Fälle, resiliente Systeme, geschützte Gemeinschaften.
Wie ich jedes System angehe
Systemdenken
Über Silos hinaus gestalten
Integrierte Gesundheitssysteme aufbauen, in denen sich Überwachung, M&E und digitale Infrastruktur gegenseitig verstärken, statt isoliert zu arbeiten. Jede Komponente muss dem Ganzen dienen.
Von Daten zur Entscheidung
Erkenntnis in Handeln verwandeln
Komplexe Gesundheitsdaten in klare, zeitnahe Entscheidungsunterstützung übersetzen, auf die Feldteams und Entscheidungsträger ohne Verzögerung reagieren können. Daten zählen nur, wenn sie Systeme bewegen.
Gerechtigkeit und Wirkung
Die Schwächsten zuerst erreichen
Sicherstellen, dass Maßnahmen inklusiv, geografisch differenziert und darauf ausgelegt sind, Lücken in unterversorgten Gemeinschaften zu schließen. Wirkung bemisst sich daran, wen man zuletzt erreicht.
Rechenschaft und Vertrauen
Mit Transparenz liefern
Systeme stärken, die überprüfbar, reproduzierbar und an den höchsten Standards wissenschaftlicher und institutioneller Integrität ausgerichtet sind. Vertrauen entsteht durch konsistente Evidenz.
Wie ich arbeite
Das Data-to-Action-Kompressionsmodell
Ein dreiphasiger Ansatz, entwickelt in WHO-Programmen und der Ausbruchsbekämpfung, um die Distanz zwischen Gesundheitsdaten und den Entscheidungen zu verkürzen, die Ergebnisse verbessern.
Phase 1
Systemklarheit
Die Lücke diagnostizieren.
Erfassen, welche Daten das System erzeugt, welche Entscheidungen getroffen werden müssen und wo die Diskrepanz liegt. Die meisten Fehlschläge beginnen hier: nicht bei schlechten Daten, sondern beim Fehlen einer klaren Linie von Daten zu Entscheidung.
Phase 2
Strukturelle Ausrichtung
Menschen, Systeme und Prozesse ausrichten.
Die M&E- oder Überwachungsarchitektur so umgestalten, dass Daten die richtigen Personen zur richtigen Zeit erreichen. Das bedeutet Stakeholder-Abstimmung, Neugestaltung von Arbeitsabläufen und Systemkonfiguration. Nicht nur Werkzeuge.
Phase 3
Umsetzung im Maßstab
Messbare Ergebnisse liefern.
Diszipliniert umsetzen: Schulungen, Datenqualitätsprotokolle, Feedbackschleifen und Dashboards, die Stakeholder tatsächlich nutzen. Das Ergebnis messen, nicht nur den Output, und in Echtzeit nachsteuern.
Angewendet bei der M&E-Konzeption bei der WHO Nigeria, der Mpox-Überwachung in 27 Local Government Areas im Bundesstaat Imo, und der Evaluierung von Gemeindegesundheitsprogrammen bei der LiveWell Initiative.
Über Simisola - Häufig gestellte Fragen
Wer ist Simisola Adedeji?
Simisola Adedeji ist eine Fachfrau für globale Gesundheitssysteme mit fast einem Jahrzehnt bei der Weltgesundheitsorganisation in Nigeria, wo sie als M&E-Beauftragte (Monitoring and Evaluation) tätig ist. Sie konzipiert M&E-Rahmenwerke, Krankheitsüberwachungssysteme und digitale Gesundheitsinfrastruktur in Westafrika.
Worauf ist Simisola Adedeji spezialisiert?
Monitoring und Evaluation, Krankheitsüberwachung und digitale Gesundheitssysteme, einschließlich der Implementierung von DHIS2 und SORMAS, der Stärkung von IHR-Kernkapazitäten, Ausbruchsbekämpfung und Evaluierung von Gesundheitsprogrammen für die WHO und Partnerorganisationen.
Welche Qualifikationen hat Simisola Adedeji?
Einen B.Sc. in Public Health, einen Master of Public Health (MPH) und derzeit einen laufenden PhD in Global Health and Health Systems. Ihre akademische Arbeit umfasst begutachtete Publikationen zu Überwachung von Infektionskrankheiten und digitaler Gesundheit.
Ist Simisola Adedeji für Beratungsaufträge verfügbar?
Ja. Sie übernimmt kurzfristige Beratung, eingebettete Programmunterstützung und Schulungsleitung in den Bereichen M&E, Überwachung und digitale Gesundheit. Details finden Sie auf der Beratungsseite unter simisolaadedeji.com/consulting.
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