Leitete die M&E-Strategie, Daten-Governance und Lernprozesse in 25 Polio- und impfpräventablen Krankheiten-Überwachungs- und Impfprogrammen. Entwarf Rahmenwerke, die Programmdaten direkt mit strategischen Entscheidungen verknüpften und eine Compliance-gesteuerte Berichterstattung durch ein evidenzbasiertes Programmmanagement ersetzten, das den globalen WHO-Standards entsprach.

• Verbesserte die Empfindlichkeit der Polio- und impfpräventablen Krankheiten-Überwachung um 40% und die Datenqualität der Routineimmunisierung von 54% auf 81%
• Schulte über 800 Gesundheitsmitarbeiter und 2.960 Gemeindeinformanten, wodurch die lokale technische Kapazität institutionalisiert wurde
• Förderte 8 programmatische und digitale Innovationen, einschließlich automatisierter Berichterstellungsworkflows
• Etablierte ein vierteljährliches Data-to-Action-Review-Forum, das M&E-Ergebnisse direkt mit operativen Anpassungen verknüpfte
• Erreichte null kritische Datenqualitätsprobleme während der Berichtszyklen in 25 aktiven Programmen
• Führte eine Analyse der Immunisierungsabdeckung durch, die zu einer 25%igen Erhöhung der Abdeckung in unterversorgten Gemeinden führte

Leitete landesweite Krankheitsüberwachungs- und Notfallreaktionseinsätze für COVID-19, Cholera, cVPV2 und vorrangige Krankheiten in 13 LGAs. Verwaltete die Integration von SORMAS und digitalen Berichtssystemen und erreichte eine nahezu vollständige Datengenauigkeit über alle aktiven Krankheitsmeldekanäle hinweg.

• Koordinierte über 53.000 Falluntersuchungen, wodurch die Bestätigungszeit von Ausbrüchen um 60% reduziert wurde
• Reduzierte die Abbruchraten bei COVID-19-Impfungen innerhalb von sechs Monaten in 13 LGAs von 46% auf 16%
• Erreichte eine 100%ige Vollständigkeit der AFP-Meldungen ohne WPV-Nachweis in den Cluster-LGAs
• Überwachte die SORMAS-Integration und erreichte eine Datenergänzung von 98% und eine Genauigkeit von 95%
• Ko-autorisierte über 100 strategische Informationsprodukte für die cVPV2- und COVID-19-Ausbruchsreaktionsplanung
• Entwarf Risikoanalyse-Analysen, die über 2.000 Gemeinden erreichten und die Impfzielvorgaben übertrafen

Baute und verwaltete Überwachungs- und Gemeinde-Engagement-Datensysteme in mehreren Staaten auf. Automatisierte Datenqualitätsprüfungen, Dashboards und Berichterstellungsworkflows zur Unterstützung der Polio-Ausrottung, Routineimmunisierung und COVID-19-Reaktionsoperationen.

• Führte die digitale ODK-Migration und Schulung für über 60 Mitarbeiter an, wodurch die Datenlatenz um 40% reduziert wurde
• Synthetisierte soziale und Immunisierungsdaten für über 20 Kampagnen unter Nutzung evidenzbasierter Visualisierungen
• Institutionalisierte Informationssysteme für die multi-institutionelle strategische Planung in konfliktbetroffenen Staaten
• Unterstützte Echtzeitanalysen und Monitoring für Polio-Ausrottungs- und impfpräventablen Krankheiten-Überwachungsoperationen

Trug zu gemeindegesundheitlichen Programmen und Initiativen zur Öffentlichkeitsarbeit im Gesundheitsbereich bei. Engagierte sich mit Gemeinden, um Gesundheitserziehung, Krankheitsprävention und gesundheitsförderndes Verhalten in unterversorgten Bevölkerungsgruppen zu fördern.

• Entwarf und lieferte gemeindegesundheitliche Bildungsprogramme
• Unterstützte Gesundheitsförderungs- und Krankheitspräventionskampagnen
• Engagierte Stakeholder auf Gemeinde- und Regierungsebene
• Sammelte Felddaten, um die Reichweite und Wirkung des Programms zu bewerten